GreenBiz.vn - L'Oreal là công ty mỹ phẩm lớn nhất thế giới với những thương hiệu nổi tiếng như L'Oréal Paris, Garnier, Maybelline, L'Oréal Professionnel, Lancôme, Biotherm, Helena Rubinstein, Kiehl's, Giorgio Armani, Ralph Lauren, Vichy và The Body Shop. Sau đây là bài phỏng vấn của tạp chí Green Living thực hiện vào tháng 6 năm 2010 với Francis Quinn – Giám đốc Phát triển bền vững của L’Oreal về về những nỗ lực sản xuất và kinh doanh xanh của công ty này. 

1. Sự kiện hay động lực nào nào đã khuyến khích L'Oreal quan tâm đến khái niệm kinh doanh xanh?

Trong suốt 100 năm lịch sử của mình, L’Oréal luôn tin rằng sự thành công lâu dài trong kinh doanh được xây dựng trên những chuẩn mực đạo đức đưa đến sự phát triển và tinh thần trách nhiệm cho cộng đồng nói chung.

L’Oréal cam kết tiếp cận các hoạt động quản lý có trách nhiệm với môi trường và nhắm tới những mục tiêu cao hơn về môi trường. Cách tiếp cận này đóng vai trò then chốt trong mỗi chu trình sản xuất, từ việc nghiên cứu chuyên sâu đến kiểm tra vật liệu thô và thành phẩm.

2. Trong vòng đời các sản phẩm, ở chu kỳ nào (trong công đoạn đóng gói, chọn nguyên liệu, vận chuyển và phân phối) thì những nỗ lực của L'Oreal có ảnh hưởng lớn nhất trong việc giảm dấu chân carbon và điều này diễn ra như thế nào?

L’oréal thực hiện giảm dấu chân carbon thông qua việc cắt giảm và tăng hiệu quả kinh tế cũng như duy trì một nơi làm việc an toàn và khoẻ mạnh. L’Oréal đã đề ra ba mục tiêu quan trọng dài hạn vì môi trường trong giai đoạn 2005-2015, áp dụng cho các nhà máy và nhà kho của công ty:     

1. Cắt giảm một nửa lượng khí thải nhà kính. Đến năm 2005, tổng lượng khí CO₂ là 230.3 nghìn tấn.  
2. Cắt giảm một nửa lượng nước sử dụng cho mỗi đơn vị sản phẩm hoàn thành. Đến năm 2005, lượng nước tiêu thụ là 0.72 lít cho mỗi sản phẩm hoàn thành.
3. Cắt giảm một nửa lượng chất thải cho mỗi đơn vị sản phẩm hoàn thành. Đến năm 2005, chất thải tạo ra từ mỗi sản phẩm hoàn thành là 32.2 gr.

Để có được những kết quả này, L’Oréal sẽ tiếp tục đưa ra những mục tiêu thường niên và sẽ báo cáo quá trình thực hiện những mục tiêu này hàng năm. Những mục tiêu mới dưới đây phản ánh sự cam kết của tập đoàn trong việc thực hiện được những mục tiêu đã xác định được trước đây trong năm 2008 mà L’Oréal đã cắt giảm:

1. Tổng lượng CO₂ là 6.6% (giảm 11.5% từ năm 2005)
2. Giảm lượng nước sử dụng cho mỗi đơn vị thành phẩm 3.8% (giảm 13% từ năm 2005)
3. Giảm chất thải trên mỗi đơn vị thành phẩm 0.5% (giảm 10.1% từ năm 2005) đồng thời tăng tỷ lệ tái chế lên 95%.

Hơn nữa, L’oreal tiếp tục đầu tư vào việc tối ưu hoá chu trình giặt rửa các dụng cụ sản xuất, giảm tiêu thụ nước ở xử lý các loại thực vật và lắp đặt các van và van thời gian ở vòi nước. Thêm nữa, trung tâm phân phối đã đăng ký giảm 40% lượng nước tiêu thụ từ năm 2005.          

Tỷ lệ dùng thu hồi phế thải là 92% ở trung tâm phân phối (một tiến bộ so với con số 9% giữa năm 2005 và 2008) và 83.95 cho trung tâm thực vật năm 2008. Mục tiêu cho năm 2009 là đưa con số này lên 5%.   

3. Năm 2010 là năm của đa dạng sinh học, L'Oreal làm sao để bảo tồn được sự đa dạng sinh học?

L’Oréal tiếp cận vấn đề một cách toàn diện để xác định những tác động tiềm tàng lên môi trường (bao gồm cả vấn đề đa dạng sinh học) của các vật liệu thô thông qua chu trình sản xuất. Từ năm 2005, công ty đã xem đa dạng sinh học là vấn đề quan trọng trong Cam kết Đổi mới bền vững cùng với những mục tiêu của Hội nghị về đa dạng sinh học và cam kết:

1. Giảm sử dụng nguồn tài nguyên không thể tái chế bằng cách tăng tỷ lệ các nguyên liệu có nguồn gốc từ thực vật, hiện chiếm đến 40% cân nặng.
2. Xác định những vấn đề đa dạng sinh học trong chuỗi cung ứng các nguyên liệu từ nguồn thực vật và thực hiện những hành động thích hợp để giảm tối đa những tác động tiêu cực.
3. Tham gia phát triển các công cụ để tìm hiểu, quản lý và kiểm soát sự đa dạng sinh học.
4. Tăng cường sử dụng các vật liệu thô có thể tái chế - yếu tố được xem là cần thiết nhất với sự đa dạng sinh học.
5. Đưa cách tiếp cận này đến tất cả các chi nhánh của công ty, kể cả những kết quả gần đây.